De Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA) wordt vaak gepresenteerd als “iets voor uitzendbureaus”. In werkelijkheid gaat de wet veel verder: WTTA geldt voor alle uitleners die arbeidskrachten ter beschikking stellen, dus ook voor detacheerders, payrollers en andere aanbieders van flexibele arbeid. In de praktijk raakt deze wet bovendien net zo hard de inleners. Zonder actieve rol van de inlener wordt WTTAcompliance voor een uitlener simpelweg onmogelijk.
Van uitlenersvraagstuk naar ketenvraagstuk
WTTA zorgt ervoor dat uitleners (in brede zin: uitzenders, detacheerders, payrollers en andere partijen die arbeidskrachten ter beschikking stellen) alleen nog arbeidskrachten mogen inzetten als zij officieel zijn toegelaten tot de uitleenmarkt. Inleners mogen op hun beurt alleen nog inkopen bij toegelaten uitleners. Er komt een openbaar register waarmee je dat kunt controleren. Daarmee verschuift WTTA het perspectief: niet alleen de uitlener moet “op orde” zijn, ook de inleners krijgen een duidelijke vergewisplicht en ketenverantwoordelijkheid.
Concreet betekent dit voor inleners onder andere:
- alleen nog samenwerken met toegelaten uitleners en doorleners;
- vastleggen welke arbeidskrachten via welke uitleners worden ingehuurd;
- meewerken aan controles, bijvoorbeeld op toepassing van het loonverhoudingsvoorschrift.
Afhankelijkheid van inleners: zonder input geen compliance
Uitleners zijn voor een belangrijk deel afhankelijk van informatie vanuit de inlenersketen. Denk aan:
-
- volledige en actuele beloningsinformatie;
- correcte urenregistraties en begin/eindtijden;
- heldere vastlegging van wie formeel werkgever is in inleen en doorleenconstructies.
Als deze gegevens onvolledig, niet aantoonbaar of tegenstrijdig zijn, kan de uitlener zijn wettelijke verplichtingen niet goed nakomen. De gevolgen daarvan blijven niet beperkt tot de uitlener: inlenersaansprakelijkheid, boetes en continuïteitsrisico’s (niet meer kunnen inzetten van bepaalde arbeidskrachten) raken direct de inlenende organisatie.
Wat betekent dit voor jou als inlener?
WTTA vraagt van inleners meer dan een vinkje “SNAkeurmerk aanwezig?”. Het gaat om structurele keuzes in governance en leveranciersmanagement:
- Leveranciersketen doorlichten
Breng in kaart met welke uitleners en doorleners je werkt, welke keurmerken/toelatingen zij hebben en hoe zij zich voorbereiden op WTTA. - Informatievoorziening professionaliseren
Zorg dat beloningsinformatie, functieindeling, urenregistraties en ketendocumenten volledig, actueel en aantoonbaar worden aangeleverd aan je uitleners. Leg verantwoordelijkheden en processen hiervoor expliciet vast. - WTTA koppelen aan continuïteit
Zie WTTA niet alleen als compliancethema, maar als onderdeel van je bedrijfscontinuïteit: kun jij straks nog werken met dezelfde flexibele schil als een deel van jouw uitleners geen toelating krijgt?
Nu beginnen is beter dan inhalen
De invoering van WTTA komt niet onverwacht; wetgeving en toezichthouders hebben de richting duidelijk uitgezet. Organisaties die nu al hun leveranciersketen, informatievoorziening en interne processen tegen het licht houden, houden regie. Organisaties die afwachten, lopen het risico straks ingehaald te worden door wetgeving, ketenpartners en financiers.
